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                          建筑地下防水新型商業模式創新

                          時間:2018-10-25 08:22來源:北京龍陽偉業科技股份有 作者:xuchen 點擊:
                          建筑地下防水新型商業模式創新

                          研發單位:北京龍陽偉業科技股份有限公司
                          主要研發人:王辰悅

                          一、建筑地下防水“新型商業模式”概述
                          作為建筑地下防水工程保障者,首先必須是建筑地下防水工程的管理者和監督者。從源頭入手,全程管理,不僅解決了建筑地下滲漏問題,更解決了建筑地下結構質量問題。在建筑地下防水“新型商業模式”中,防水企業通過建設單位或建筑單位的授權,對建筑地下防水進行全程管理,通過做好地下防水工程,從而保障并提升了建筑地下結構質量。
                          與傳統建筑地下防水模式相比,“新型商業模式”的差異表現在:從以建筑防水材料生產或施工為主導,轉型為以防水系統“管理”為主導,本質的區別是將“被動防水”轉變為“主動防水”,成為整個防水體系的“管理者”,使建筑地下防水擺脫了防水是“建筑材料”或“建筑部品”的束縛,在對建筑地下防水重新定義的同時,確立了更加清晰的發展方向。將“管理”前置,能夠提前防止很多問題的發生,用看得見的防水預期效果,“倒逼”防水關聯方“責任”歸位,為我國建筑行業責任缺失的難題,提供了一條便捷的解決途徑。


                           
                          二、建筑地下防水“新型商業模式”意義
                          第一:企業類別由以生產和施工為主導,轉型為以系統管理及整合為主導。在產業鏈中,由下游企業升級為上游企業。
                          第二:大幅提高地下防水保證度,從而極大的提高了建筑地下基礎結構質量。并使行業內諸多不規范行為得到有效遏制。
                          第三:構建了建筑地下防水理論架構,設計出建筑地下防水全新的產業雛形。
                          三、建筑地下防水“新型商業模式”特征
                          第一:價值取向。
                          龍陽偉業的“新型商業模式”可以為客戶帶來“提高地下工程防水保證度、縮短防水工程施工工期、實現工程防水與混凝土施工同步、降低地下工程防水成本、減少或延長變形縫、后澆帶設置、綠色環保”等獨特產品價值。
                          (1)提高地下工程防水保證度
                          采用該技術,在強化混凝土結構自防水的基礎上,可有效提升混凝土密實性和抗裂性。與此同時,匹配混凝土生產、施工、維護等全方位服務體系,提高地下工程防水保證度。在《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2011中指出,該技術“滿足工程防水且與結構壽命相同。
                          (2)縮短防水工程施工工期
                          省去找平層及保護層施工;弱化防水施工對防水基層平整度和干燥度的要求。
                          (3)實現工程防水與混凝土施工同步
                          當地下防水工程等級為二級時,或當地下防水工程等級為一級,結構主體厚度≥500mm時,僅一道FS102密實型防水混凝土即可滿足設防要求。
                          (4)降低地下工程防水成本
                          較傳統防水技術,可降低地下工程防水成本20%以上。
                           
                          (5)減少或延長變形縫、后澆帶設置
                          根據《地下工程防水技術規范》GB50108-2008表述“在混凝土中采用摻FS102(混凝土防水密實劑)外加劑措施后,伸縮縫間距達到80~100M。”
                          (6)綠色環保
                          砂漿防水劑、混凝土防水密實劑主要由無機成分組成,獲得國家建筑材料測試中心“綠色建筑選用產品”證明商標,生產環節通過ISO14001環境管理體系認證,產品在使用過程中不產生有害氣體和廢棄物,對環境、土壤均無污染。
                          第二:盈利模式。
                          建筑地下防水是一個狹小的領域,保守估計約有數百億的市場容量。利潤除了來自于產品銷售,另一個就是龍陽偉業獨創的“服務管理取費”模式。“新型商業模式”里提到的服務管理,主要是指技術管理、生產管理和施工管理三個重要流程。
                          技術管理:指與設計方的溝通,及對防水混凝土生產單位和施工企業的工作交底。
                          生產管理:指對防水混凝土生產要點的監控。
                          施工管理:指對施工過程的要點監控。
                          第三:關鍵資源。
                          砂漿防水劑和混凝土密實劑兩種材料構成為基礎的
                          FS101、FS102地下剛性(復合)防水技術,是目標得以實現的保障性關鍵資源。
                          第四:關鍵流程。
                          與企業戰略匹配的企業文化,構成了商業模式運行的關鍵流程。
                          四、建筑地下防水“新型商業模式”的實踐效果
                          自2006年至2017年,龍陽偉業的新型商業模式在大量的工程實踐中得到了充分的驗證,取得了良好的工程效果。例如:中國科學院武漢分院、甘肅國際會展中心、北京兆泰國際中心、大連保利天禧城、唐山麒麟灣項目等。
                          備注:
                          以龍陽偉業建筑地下防水“管理型企業”為研究樣本的論文《向“管理型企業”轉型是做好建筑地下防水的關鍵》,于2013年和2015年兩次被評為中國管理科學大會論文評選一等獎,并被收錄于北京燕山出版社《中國當代管理科學成果薈萃》論文集。
                           

                          (責任編輯:admin)

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